Security Awareness Kampagnen.

security awareness,ausbildung,schulung,security,awarenessSecurity Awareness Kampagnen
Zahlreiche Kunden beanspruchen unsere Dienstleistungen und setzen auf eine Security Awareness Kampagne. In einer Awareness-Kampagne kombinieren wir verschiedene ausbildungsorientierte und Sicherheitsmarketing-technische Instrumente sinnvoll und effektiv. Ihre Botschaften erreichen so sämtliche Mitarbeitende über einen längeren Zeitraum hinweg. Neben der technischen und prozessualen Sicherheit ist das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeitenden von hoher Wichtigkeit. Global tätige Kunden verlangen heute bereits den Nachweis regelmässig durchgeführter Security Awareness Massnahmen.


Vorgehen:
Angefangen mit der Aufnahme der Ist-Situation, der Definition von Anforderungen und Zielen für eine effektive Umsetzung arbeiten wir zusammen mit Ihnen an folgenden Themen:

(A) Security und Risk Awareness
Durch Erkennung der grundlegenden Faktoren, welche Ihre Organisation betreffen, entwickeln und implementieren wir mit Ihnen Programme, um die Security und Risk Awareness in Ihrer Organisation zu erhöhen.

(B) Verhaltensänderung
Wir definieren mit Ihnen das richtige Verhalten und integrieren es in die Security Awareness Kampagne. Security Awareness Streetworker unterstützen Mitarbeitende auf gleicher Augenhöhe, helfen bei der Überwachung, wiederholten Überprüfungen und Umfragen. Gezielte Beobachtungen sind Mittel, mit denen wir arbeiten, so dass die Security und Risk Awareness Ihrer Angestellten auch zur gewünschten Verhaltensänderung führt.

(C) Security Marketing Channel Mix

security,awareness,kampagneDer richtige Security Marketing Channel Mix beeinflusst stark die Erfolgsaussichten einer Security Awareness Kampagne. Dabei ist der Security Awareness Channel Mix auf die zu erreichenden Zielsetzungen auszurichten. Nicht jeder Channel eignet sich für jeden Verwendungszweck.




Security Awareness 3.0 – Den Menschen prozessorientiert und involvierend miteinbeziehen

Die Old School Security Awareness 1.0 basiert auf der klassischen Lerntheorie - Security Manager als Lehrer und Erzieher. Dabei wird fokussiert auf die Vermittlung von Content-getriebenem Know-how gesetzt. Das heisst, man verwendet eine reine kognitive Wissensvermittlung. Dies geschieht in den meisten Fällen mittels Trainings, WBTs Intranet, Präsentationen ( Power Point).

Die Next Generation Awareness 2.0 fördert zusätzlich mit gezielten Security Marketing Aktivitäten die Security Awareness bei den Mitarbeitenden. Mit klassischen Promotionen, Storytelling, emotional-motivierende Geschichten und tatsächlich passierten Ereignissen fördert man das Sicherheitsbewusstsein bei den Mitarbeitenden. Dabei werden 
Videos, Posters, Displays, Intranet, WBTs, Giveaways, Quizzes, Kampagnen, Events usw. eingesetzt.

Security Awareness 3.0 verbindet soziale Aspekte und Teamorientierung. Der traditionelle Security Manager wird zum Security & Risk Street Worker. Dabei spielt das gesamtheitliche Denken, die 
Prozessorientierung, die Diskussionen auf Augenhöhe, hohes Involvement und die Bewusstseinsförderung zur eigenverantwortlichen Umsetzung ein ganz zentrale Rolle. Die besten Ideen aus dem Security Awareness 1.0 und 2.0 werden dabei erweitert mit kreativen Security Parcours, Deep Dive Workshops, myThinkSecurity & Privacy Box, Security & Risk Community Cup, usw. Damit werden die Voraussetzungen für eine ganzheitliche Security & Risk Awareness geschaffen.

Security Awareness methodisch, strategisch und fortlaufend – aber auch nachweisbar!


security,awareness,security awareness,risk,streetworkerEin strategisch in die Prozessorganisation eingebundenes betriebliches Sicherheits- und Awareness-Konzept, welches methodisch und fortlaufend die Mitarbeitenden bei der täglichen Arbeit an der Front durch Security Awareness Streetworker unterstützt, ist weit effektiver als die Old School Security Awareness 1.0 Methoden. Dabei sind jedoch konzeptionelle Vorarbeiten und Überlegungen notwendig, welche erlauben, das Streetworking professionell umzusetzen und anzuwenden. Die Erfahrungen zeigen, dass die Akzeptanz und Wahrnehmung bei den Mitarbeitenden sehr hoch ist und dadurch effektiv ein Sicherheitswandel zur gelebten Sicherheitskultur erfolgt. Sicherheit muss man im dialogen Gespräch wahrnehmen und emfinden. Dabei spielen die sozialne Kontakte während der Bewusstseinsförderung ein ganz wesentliche Rolle: Sie als Mensch stehen dann nämlich mit Ihren Sicherheitsaufgaben und -anliegen im Mittelpunkt.


Der Security Awareness Street Worker involviert Mitarbeitende und bringt den gewünschten Effekt

  • durch den Dialog auf Augenhöhe bei Mitarbeitenden und Führungskräften,
  • indem den Menschen praktisch die notwendige Security Awareness vermittelt wird,
  • weil die Mitarbeitenden mit ihren Anliegen im Mittelpunkt stehen,
  • da die Wahrnehmung und das Sicherheitsempfinden der Mitarbeitenden gezielt gefördert wird,
  • indem offene Fragen und Sicherheitsbedenken vor Ort am Arbeitsplatz mit den Mitarbeitenden identifiziert und geklärt werden können,
  • weil die Mitarbeitenden die Security Awareness Streetworker (Security Manager) persönlich kennenlernen und somit das soziale und sicherheitsorientierte Unternehmensnetzwerk wesentlich gestärkt wird,
  • weil die Mitarbeitenden die Rolle der Eigenverantwortung im Rahmen der Sicherheit verstehen lernen und wissen, wo Sie bei Problemen Unterstützung erhalten können,
  • da die Security Awareness Streetworker anstehende Sicherheitsprobleme frühzeitig erkennen können, bevor die Sicherheitslücken oder Unfälle passieren.