Seminare / Kurse / Praktische Ausbildung

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In unseren Kursen vermitteln wir auf der Basis unserer langjährigen Umsetzungserfahrung Know-how für Praktiker von Praktikern. Das "praktische Üben und Anwenden des vermittelten Wissens" steht dabei im Mittelpunkt.

Das gesamte Ausbildungsprogramm mit firmenspezifischen internen sowie öffentlich ausgeschriebenen Kursen und Events finden Sie in der folgenden Broschüre «Ausbildung I Schulung I Sensibiliserung»:

 

Seminar Krisenstabsarbeit optimieren I 19./ 20.11.14 I ZürichSeminar Krisenstabsarbeit optimieren

Krisenstabsarbeit optimieren  - 19./20. November 2014, UniversitätsSpital Zürich, Bildungszentrum USZ

Mensch und SicherheitIm Fokus: Krisenstabsarbeit mit «praktischen Übungen und konkreten Anwendungen»

Weil eine Krise die Normalorganisation eines Unternehmens vollkommen überfordert, ist eine besondere Führungsstruktur und Führungskultur notwendig, um angemessen auf das Krisenereignis reagieren zu können. Der Krisenstab ist die Drehscheibe jedes Krisenmanagements. Er unterstützt die Entscheidungsträger bei der Führung unter erschwerten Bedingungen ganz wesentlich. Der Krisenstab berät, bereitet Entscheidungen vor, koordiniert die Aufgabenzuweisung und kontrolliert deren Ausführung. Unabhängig von der sinnvollen personellen Zusammensetzung des Krisenstabes sind ein professionelles Informationsmanagement und eine sachgerechte Entscheidungsfindung in komplexen kritischen Situationen von grosser Bedeutung, um eine Krise erfolgreich zu bewältigen. Krisenstabsarbeit ist ein Sonderfall von Teamarbeit, Hierarchiestrukturen sind nicht gänzlich aufgehoben, aber zumindest stark abgeflacht. Der Stab versteht sich als Kooperationseinheit, wobei die Gleichrangigkeit der übrigen Stabsmitglieder im Krisenstab die erwünschte offene Kommunikation untereinander fördern soll.

Welche Methoden und Techniken effizienter Stabsarbeit hier­ bei sinnvoll anzuwenden sind, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen an wen delegiert werden sollten und welche grosse Bedeutung der Kommunikation im Krisenstab für ein koordiniertes und zielorientiertes Handeln zukommen, werden in diesem Seminar in der notwendigen / erforderlichen Tiefe behandelt. Ein praktisches Training mit realitätsnahem Krisenszenarium unterstützt die Teilnehmer dabei, typische Muster und Fehlertendenzen beim Handeln bzw. Entscheiden unter Stress zu erkennen und ihre diesbezüglichen persönlichen Kompetenzen zu erweitern.
Mit besonderem Fokus auf wichtige Aspekte des Informationsmanagement und der Krisenkommunikation erfahren die Teil­nehmer hautnah, welche entscheidenden Wechselwirkungen im Rahmen der Krisenstabsarbeit und einem erfolgreichem Krisenmanagement bestehen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme
Die Seminarleitung

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PROGRAMM 19. NOVEMBER 2014

 
08:30 Begrüssung und Einführung
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
08:40 Erfolgskritische Faktoren «praktischer Krisenstabsarbeit»
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
  • Informationsmanagement Prozess verstehen, Anforderungen ableiten bzgl. Funktionen/ Rollen, Funktionsbeschreibungen, Aufgaben, Verantwortung und Führungsstruktur
  • Praktisches Arbeiten (I): Entwicklung Führungskultur: Führungsstruktur, Funktionsbeschreibungen, Aufgaben, Verantwortung, Arbeits- und Hilfsmittel, personelle Funktions-/Rollenbesetzungen, Führungsprozess.
     
10:00   Kaffeepause
     
10:20 Führungskreislauf «Der Zyklus der Krisenstabsarbeit»
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
  • Vorstellung möglicher Methoden und Hilfsmittel für Führungs-Meetings / Rapporte sowie Gestaltung eines geeigneten Führungskreislaufs.
  • Praktisches Arbeiten (II): Entwicklung Führungskreislauf:
    Diskussion und Besprechung verschiedener Lösungsansätze. Vor- und Nachteile. Welcher zyklische Führungsprozess eignet sich für Ihr Unternehmen?
     
12:30   Gemeinsames Mittagessen
     
13:45   «Entscheidungsfindungs-Methodik» (I) Problemerfassung, Lagebilderstellung und Präsentation
Joe Willimann, Sicherheitsberatungen und Schulungen
  • Vorstellung Möglichkeiten / Techniken der Problemerfassung, Lagebilderstellung, Präsentation. Vor- und Nachteile.
  • Praktisches Arbeiten (III): Problemerfassung, Lagebilderstellung und Präsentation «praktisch Üben» an konkreten Szenarien: Diskussion Lösungsansätze. Vor- und Nachteile. Welche Methoden eignen sich für Ihr Unternehmen?
     
15:15   Kaffeepause
     
15:35 Joe Willimann «Entscheidungsfindungs-Methodik» (II) Lösungsmöglichkeiten - Risikoanalyse - Antragstellung
Joe Willimann, Sicherheitsberatungen und Schulungen
  • Vorstellung möglicher Methoden und Hilfsmittel für Lösungsmöglichkeiten - Risikoanalyse - Antragstellung.
  • Praktisches Arbeiten (IV): Lösungsmöglichkeiten - Risikoanalyse - Antragstellung «praktisch Üben» an konkreten Szenarien: Diskussion Lösungsansätze. Vor- und Nachteile. Welche Methoden eignen sich für Ihr Unternehmen?
17:00 Zusammenfassung / Klärung offener Fragen
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
  • Know-how Transfer und Erkenntnissicherung
     
17:30   Ende des 1. Seminartages
 

 

PROGRAMM 20. NOVEMBER 2014

 
08:30 Reflexion des Vortags
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
08:40 Claudio Leitgeb Umsetzung Krisenmanagement / Führung in ausserordentlichen Lagen (FaoL) im UniversitätsSpital Zürich
Claudio Leitgeb, Stabchef FaoL USZ Zürich
  • Praxisbericht Umsetzung/ Optimierung FaoL: Ausgangslage und Herausforderungen, Umsetzung, Erkenntnisse und Erfahrungen.
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch
     
09:30 Claudio Leitgeb Besichtigung Kriseninterventionszentrum (KIZ) UniversitätsSpital Zürich USZ
Claudio Leitgeb, Stabchef FaoL USZ Zürich
  • Besichtigung der Arbeits- und Führungsräume des KIZ USZ.
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch im Rahmen der Besichtigung vor Ort.
     
10:15   Kaffeepause
     
10:35   Informationsmanagement (Informationsportale, I-Triage und -Bearbeitung), Krisenradar, Visualisierung managen
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
  • Informationsmanagement-Prozess verstehen. Vorstellung Möglichkeiten / Techniken im Informationsmanagement.
  • Praktisches Arbeiten (V): Informationsmanagement «praktisch Üben» an konkreten Szenarien: Diskussion Lösungsansätze. Vor- und Nachteile. Welches Informationsmanagement, Arbeits- und Hilfsmittel eignen sich für Ihr Unternehmen?
     
12:15   Gemeinsames Mittagessen
     
13:45
Angeleitetes «praktisches Training» (I): Führungskreislauf, Informationsmanagement und Krisenkommunikation im Zusammenspiel verschiedener Funktions-/ Rollenträger
Eugen Leibundgut und Joe Willimann (Regie / Coaching)
  • Praktisches Üben (VI): An konkreten Szenarien im Zusammenspiel zwischen Leiter Krisenstab, Führungsunterstützung, Chef Nachrichten, Chef Kommunikation: Diskussion Erkenntnisse und Erfahrungen.
     
14:45   Kaffeepause
     
15:05

Fortsetzung angeleitetes «praktisches Training» (II):
Eugen Leibundgut und Joe Willimann (Regie / Coaching)
  • Rollenwechsel Leiter Krisenstab, Führungsunterstützung, Chef Nachrichten, Chef Kommunikation.
  • Know-how Transfer und Erkenntnisssicherung.
     
16:30 Zusammenfassung / Klärung offener Fragen
Eugen Leibundgut, Partner RM Risk Management AG, Wallisellen / Zürich
  • Know-how Transfer und Erkenntnissicherung
     
17:00   Ende des 2. Seminartages


 

 

Über die Referenten
     
Leibundgut Eugen   Master of Science ETH, Master of Business and Engineering, Partner und Mitglied der Geschäftsleitung bei RM Risk Management AG, einer spezialisierten Unternehmensberatung für Fragen der Notfall- und Krisenbewältigung. Er berät seit 1986 in der Schweiz und Europa Unternehmen im Aufbau und Betrieb von Business Continuity Management Lösungen sowie in der Gestaltung des Krisenmanagemts und der Krisenkommunikation. Eugen Leibundgut ist verantwortlich für die Ausbildung und das Training verschiedenster Krisenstäbe in Unternehmen und führt im Schnitt alle 2-3 Monate Notfall- und Krisenstabsübungen als Übungsleiter durch.
     
Joe Willimann   Ausbilder mit eidg. Fachausweis, Leiter Fachstelle Sicherheit der Kantonalen Verwaltung und Gerichte in Zug (4/5), Sicherheitsberatungen und Schulungen / selbständiger Coach und Ausbilder (1/5). Als Leiter der Fachstelle Sicherheit ist er u.a. hauptverantwortlich für die Aus- und Weiterbildung der Behörden, der Kader sowie sämtlicher Mitarbeitenden der Kantonalen Verwaltung und Gerichte im Bereich Notfall- und Ereignismanagement.
     
Leitgeb Claudio   Bereichsleiter Sicherheit und Umwelt, Universitätsspital Zürich (USZ): Verantwortlich für die Unternehmenssicherheit und Umweltbelange, Stabschef des Krisenstabes, Initiant Bedrohungsmanagement im USZ. Zuvor Abteilungsleiter Straf- und Massnahmenvollzug des Kantons Luzern; verantwortlich für den Vollzug von Freiheitsstrafen und gerichtlich angeordneter Massnahmen.

 

Organisatorisches

Seminartermin 
19./ 20.11.2014, Mittwoch und Donnerstag

Veranstaltungsort 
UniversitätsSpital Zürich, Bildungszentrum USZ, Gloriastrasse 19, 8091 Zürich
Tel. +41 (0)44 255 86 78 
Veranstaltungsort auf Google Maps einsehen

Veranstalter 
Risk Management AG, Hertistrasse 25, 8304 Wallisellen / Zürich
Telefon 0041 (0)44 360 40 40, Telefax 0041 (0)44 360 40 41  

Fachliche Träger: 
RM Risk Management AG, Joe Willimann Sicherheitsberatungen und Schulungen 

Seminarleitung 
Eugen Leibundgut, Partner, RM Risk Management AG, Wallisellen/ Zürich, www.business-continuity-krisenmanagement.com
Joe Willimann, Joe Willimann Sicherheitsberatungen und Schulungen, www.willimann-s-s.ch

Teilnahmegebühr 
Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt CHF 1590.-. Preis exkl. 8% MwSt. In der Gebühr sind Pausenkaffee, Mittagessen, gemeinsames Abendessen zwischen den beiden Veranstaltungstagen, inkl. alkoholfreie Getränke sowie alle Unterlagen inbegriffen.

Übernachtung 
Die Übernachtung ist nicht in der Gebühr enthalten. Die Organisation und Bezahlung der Übernachtung ist Sache der Teilnehmenden. Das gemeinsame Abendessen ist im Hotel Plattenhof, Plattenstrasse 26, 8032 Zürich. Hier können auch Übernachtungen gebucht werden. (www.plattenhof.ch / Tel. 0041 (0)44 251 19 10)

Teilnehmerkreis 
Verantwortliche für Krisenstabsarbeit, Leiter Krisenstab, Mitglieder Unternehmens-Krisenstab, ICT Krisenstab, BCM-Verantwortliche, Sicherheitsbeauftragte, Corporate Security Officers, Projektverantwortliche für Krisenmanagement Konzepte und Erarbeitung von Führungs- und Arbeitshilfsmittel für den Krisenstab.

Anmeldung 
Mit der Bestellkarte im Seminarprogramm (als PDF ausgedruckt) per Post oder online unter http://krisenstabsarbeit-optimieren.eventbrite.de

Anmeldeschluss 
12.11.2014, Mittwoch

Annullierungskosten 
Bei Abmeldung bis am 12. November 2014 werden keine Kosten in Rechnung gestellt. Später erfolgende Abmeldungen werden mit 100% berechnet.
Ersatzteilnehmer sind bis Seminarbeginn kostenlos möglich.

Seminarsprache 
Die Seminarsprache ist Deutsch.

Programmänderungen 
Änderungen bleiben vorbehalten.

  Tagungen / Konferenzen

security awareness,ausbildung,schulung,kurse,tagungTagungen / Konferenzen
RM Risk Management AG tritt mit interessanten Referaten und Sprechern regelmässig an Tagungen und Konferenzen im In- und Ausland auf. Wir unterstützen bei Bedarf mit unserem Netzwerk fachlich die Veranstalter bei der Gestaltung des Tagungsprogramms.

Treffen Sie unsere Berater und Coaches an Tagungen und Konferenzen.

 

Mensch und Sicherheit: Der Mensch belebt jede Sicherheitskultur I 03.12.14 I Zürich Eventbrite - Krisenmanagement und ICT Krisen-/ Notfallübungen für Praktiker von Praktikern

Mensch und Sicherheit - Der Mensch belebt jede Sicherheitskultur  / 03.12.14 Hotel Marriott Zürich, Zürich

Mensch und SicherheitDer Mensch – die Organisation – die Technik: Drei Faktoren, welche die Sicherheit im Unternehmen wesentlich beeinflussen. Im Bereich der Organisation und Technik wird vieles getan, um Schadenereignisse jeglicher Art zu unterbinden. Doch ohne angemessenes Verhalten der Mitarbeitenden auf allen Hierarchiestufen sind die Anstrengungen in dieser Richtung schnell wirkungslos. Der Mensch ist nach wie vor einer der grössten Risikofaktoren für die Unternehmen. Vielen Betrieben ist es trotz dieser Kenntnis nicht gelungen, eine erfolgreiche Sicherheitskultur aufzubauen. Helfen starke Regulatorien, Verbote und rigorose Überwachung eine gute Sicherheitskultur aufzubauen und zu leben? Oder sind es die menschlichen Entscheidungsspielräume, die eher zielführend sind?

Die Belastung der Mitarbeitenden ist aufgrund des geforderten Outputs gross und wird laufend grösser. Bleibt überhaupt Zeit, sich mit dem Thema Kultur und insbesondere Sicherheitskultur auseinander zu setzen? Überlasst man die Kultur dem Zufall? Wie erfolgreich eine Sicherheitskultur überhaupt ist, hängt zu einem grossen Teil von der Organisation aber auch von den bereits bestehenden kulturellen Konstellationen ab. Es leuchtet ein, dass eine Kultur nicht ohne weiteres auf ein anderes Konstrukt übertragen werden kann. Diese muss sich entwickeln. Und dafür gibt es auch keine Musterlösung. Aber es können wichtige Impulse für eine erfolgreiche Sicherheitskultur aus Schulungen, Erfahrungsberichten anderer Unternehmen, aus Normierungen und aus der Forschung gewonnen werden.

Die Fachtagung „Mensch und Sicherheit“ beschäftigt sich einleitend mit einem Awareness-Forschungsprojekt bei Schweizer KMUs, den Resultaten sowie den abgeleiteten Massnahmen. Die beiden Folgereferate thematisieren die Schwachstelle Mensch im Detail und zeigen auf, inwieweit Konflikte die Sicherheit gefährden, welche Verantwortung von den Unternehmen getragen werden muss und wie der wirtschaftliche Schaden aus verbotenen Handlungen der Mitarbeitenden beziffert wird.

Kann der Status quo einer Sicherheitskultur überhaupt ermittelt werden? Und wie? Welche Methoden sind zur richtigen, erfolgreichen Auswahl neuer Mitarbeiter entscheidend? Wie kann die Führungs- und Sicherheitskultur konzeptionell erarbeitet und umgesetzt werden? Wie sieht das Bedrohungsmanagement eines Unternehmens beispielhaft aus? Antworten auf diese und weitere Fragestellungen erhalten die Teilnehmenden von praxiserprobten Referenten.

Die Tagung bringt neue Fakten, Erkenntnisse, Trends und viele praktische Tipps. Die gewonnenen Erfahrungen aus den Praxisbeispielen lassen Parallelen und Schlüsse für die eigenen Security-Anstrengungen im Betrieb zu.

Die Tagungsleitung freut sich auf Ihre Teilnahme.

Zur Einladung als PDF-Datei

 

Tagungs-Programm

 
09:20 Begrüssung und Einführung ins Tagungsthema
Eugen Leibundgut, RM Risk Management AG, Sicherheitsberater SSI, Wallisellen
09:30 Security-Awareness im integralen Risikomanagement von KMU
Jens Meissner, Prof. Dr. rer.pol., Forscher für Resilienzpraktiken, Luzern
  • Integrales Risikomanagement: Konzept und Möglichkeiten
  • Security Awareness als Systembewusstsein
  • Verteilte Intelligenz nutzen!
10:00 Der Mensch – die Schwachstelle im Sicherheitskonzept
Markus Grutsch, Dr. rer.nat. Arbeitspsychologe, St. Gallen
  • Konflikte gefährden die Sicherheit: Vom Konfliktpotenzial zur Eskalation
  • Konflikte setzen kriminelle Energien frei: Wenn Grenzen überschritten werden
  • Unternehmen tragen Verantwortung: Wenn Handlungsbedarf nicht erkannt wird
10:30   Kaffeepause
     
10:50 Datenklau, Sabotage, Sachbeschädigungen – alles aus Neid und Frust?
Gianfranco Mautone, Spezialist für Wirtschaftsdelikte, Zürich
  • Vertrauen – Vertrauensmissbrauch
11:20 Kompetente Mitarbeitende als Grundlage für eine gute Sicherheitskultur
Cuno Künzler, Dr. phil., Psychologe FSP, Schaffhausen
  • Autonomie versus Kontrolle bei der Sicherheitsförderung
  • Praxisberichte: Analyse und Weiterentwicklung von Sicherheitskultur
  • Die Rolle der Führung bei Veränderungsprojekten
11:50 Mitarbeiterauswahl – kann ich Risiken vor der Anstellung erkennen?
Rolf Schatzmann, Chief Risk und Compliance Officer, Zürich
  • Nachher ist man immer schlauer
  • Wirkungsvolle Anstellungsprozesse
  • Verhindert Datenschutz die Risiko-Erkennung?
12:20   Diskussion – Fragen und Antworten
12:30   Mittagessen
     
14:00   Führungs- und Sicherheitskultur: Konzeptionelle Erarbeitung
Eugen Leibundgut, RM Risk Management AG, Sicherheitsberater SSI, Wallisellen
  • „Von Awareness 1.0 zu 3.0“ – Awareness, Trends und Entwicklung
  • Social Engineering Methoden, Personentypen und Einfallstore
  • Wohin soll die Awareness-Reise eigentlich gehen? Wie schnell wollen Sie „dort sein“?
  • Viele Wege führen nach Rom – Welche sind mit Ihren Mitarbeitern begehbar?
14:30 Bedrohungsmanagement in Unternehmen und Behörden
Jens Hoffmann, Dr., Leiter Institut Psychologie & Bedrohungsmanagement, Darmstadt
  • Amoklauf, Stalking und Sabotage: Warnsignale erkennen, einschätzen und entschärfen
  • Gesundheit und psychische Integrität von Mitarbeitern schützen
  • Aufbau eines zertifizierten Bedrohungsmanagements
15:00   Kaffeepause
     
15:20 Praxisbeispiel: Security Awareness im Forschungs- und Hochschulumfeld
Adrian Meier, Bereichsleiter Security im Stab Sicherheit, Gesundheit und Umwelt (SGU) der ETH Zürich
  • Herausforderung in der Sensibilisierung unterschiedlicher Zielgruppen (Mitarbeitende, Forschende/Lehrende, Studierende)
  • "Es ist doch noch nie etwas passiert!" – "Wir sind nicht im Focus!"
  • Aufrechterhaltung des Informationsflusses
  • Update der Zielgruppen
15:50 „Ein Käfig voller Alpha-Menschen“
Claudio Leitgeb, Bereichsleiter Sicherheit und Umwelt im USZ, Zürich
  • Ausgangslage: Ausbildung und Awareness für den Führungsstab ausserordentliche Lagen (FaoL) des Unispitals Zürich
  • Die speziellen Herausforderungen für das Krisenmanagement eines Universitätsspitals
  • Ausbildung und Training der FaoL-Mitglieder
  • Bewusstseinsförderung am Beispiel einer Krisenstabsübung
16:20   Diskussion – Fragen und Antworten
16:30   Ende der Veranstaltung


 

 

Über die Referenten
     
Hoffmann Jens    Dr. Jens Hoffmann ist Leiter des Instituts Psychologie & Bedrohungsmanagement. Seit mehr als zehn Jahren berät er Unternehmen, Behörden und Hochschulen im Umgang mit bedrohlichem Verhalten. Unter anderem unterstützte er mit seinem Team den Kanton Solothurn beim Aufbau eines umfassenden Bedrohungsmanagements.
     
Künzler Cuno   Dr. phil., Psychologe FSP, Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung der ETH Zürich sowie Lehrbeauftragter an der FHNW und selbständiger Berater von Unternehmen. Tätig in der Entwicklung von Personen und Organisationen bei Führungs- und Sicherheitsfragen. Begleitung von Unternehmen bei der Analyse und Gestaltung von Projekten im Bereich der Förderung von Sicherheitskultur.
     
Grutsch Markus   Dr. rer.nat. Arbeitspsychologe. Leiter des Kompetenzbereichs Qualitäts- und Projektmanagement an der Fachhochschule St.Gallen (IQB-FHS). Tätig in der Prävention psychischer Belastungen und Konflikte am Arbeitsplatz und Förderung der betrieblichen Gesundheits-, Sicherheits- und Vertrauenskultur.
     
Leibundgut Eugen   Master of Science ETH, Master of Business and Engineering, Partner und Mitglied der Geschäftsleitung bei RM Risk Management AG, einer spezialisierten Unternehmensberatung für Fragen der Unternehmenssicherheit, 
den Aufbau und die Entwicklung von Führungs- und Sicherheitskulturen. Seit über 25 Jahren coached und begleitet er Führungskräfte und Fachspezialisten national und international in verschiedensten Branchen.
     
Leitgeb Claudio   Dipl. Verwaltungsmanager (Hochschule Luzern). Bereichsleiter Sicherheit und Umwelt im Universitätsspital Zürich (USZ). Mehrere Jahre Leitung Straf- und Massnahmenvollzug (Justizvollzugsbehörde). Mehrjährige Führungstätigkeit in kantonaler Migrationsbehörde. Polizeiausbildung und einige Jahre im Polizeidienst tätig.
     
Mautone Gianfranco   Franco Mautone leitet die Abteilung Forensic Services, Governance, Risk & Compliance, PwC Schweiz mit Sitz in Zürich, welche 32 Spezialisten mit verschiedenem Hintergrund und Nationalitäten umfasst. Das Team untersucht Wirtschaftsdelikte aller Art und unterstützt Unternehmen bei der Implementierung von Compliance Massnahmen.
     
Meier Adrian   Dipl. Kaufmann und Polizist. Seit 7 Jahren Bereichsleiter Security im Stab Sicherheit-, Gesundheit und Umwelt (SGU) der ETH Zürich. 15 Jahre Polizeidienst teilweise mit Stabs- und Führungsaufgaben. Mehrjährige Tätigkeit in der Security eines international tätigen Pharmabetriebs.
     
Meissner Jens O.   Prof. Dr. rer. pol., ist Professor für Organisation, Innovation und Risikomanagement an der Hochschule Luzern. Er ist Ko-Leiter des Masterstudiums in Risk Management und forscht im Bereich organisationaler Resilienzpraktiken. Der promovierte Staatswissenschaftler ist zudem Gründer und Verwaltungsrat des Instituts für Wirtschaftsstudien Basel und Vorstandsmitglied im Netzwerk Risikomanagement.
     
Schatzmann Rolf   Chief Risk und Compliance Officer der Renova Group. Über 30 Jahre tätig in den Bereichen Sicherheit, Investigation, Risk Management und Compliance. Von 1988 - 2001 war er Leiter des Bundessicherheitsdienstes und von 2001 - 2011 Partner bei zwei internationalen Wirtschaftsberatungsunternehmen.
     
     

Organisatorisches

Tagungstermin 
03.12.2014, Mittwoch

Veranstaltungsort 
Zürich Marriott Hotel, Neumühlequai 42, CH-8001 Zürich 
T: +41 44 360 70 70, F: +41 44 360 77 77 
Veranstaltungsort auf Google Maps einsehen

Veranstalter 
SAVE AG, Tittwiesenstrasse 61, CH-7000 Chur 
T: +41 43 819 16 40, F: +41 43 819 16 50 
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!www.save.ch
Eine MediaSec-Tagung operated by SAVE AG 

Patronat 
SSI – Schweizerische Vereinigung unabhängiger Sicherheitsingenieure und -berater 

Tagungsleiter 
Eugen Leibundgut, RM Risk Management AG, Sicherheitsberater SSI, CH-Zürich-Wallisellen 
Markus Good, Geschäftsführer SAVE AG, CH-Chur 
Daniel Beer, Berater SAVE AG, CH-Küsnacht

Teilnahmepreis 
CHF 660.00, Preis exkl. 8% MwSt.In der Gebühr enthalten sind zudem Pausenkaffee, Mittagessen inkl. Getränke sowie alle Unterlagen. 

Preisermässigungen 
Mitarbeitende der SSI-Mitgliedfirmen erhalten einen Rabatt von CHF 150.00 auf die Teilnahmegebühr.

Zielgruppe 
Ausgewiesene Führungskräfte und Sicherheitsbeauftragte aus der Privatwirtschaft sowie dem öffentlichen Sektor. Leiter und Mitarbeiter der Abteilungen Unternehmenssicherheit, Organisation, Personal. 
Sicherheitsverantwortliche, Krisen- und Notfallmanager, Riskmanager, Geschäftsleiter. Planer, Berater, Ingenieure sowie Lieferanten und Installateure von Sicherheitsprodukten.

Anmeldung 
Mit der Bestellkarte (PDF ausgedruckt) per Post oder online unter www.save.ch/events/mensch_und_sicherheit

Anmeldeschluss 
25.11.2014, Dienstag

Rücktritt / Annullation 
Bis 5 Arbeitstage vor der Veranstaltung fallen für eine allfällige Annullation der Teilnahme keine Kosten an. Nach dieser Frist wird die Gebühr zu 100% verrechnet. Ersatzteilnehmer sind bis Tagungsbeginn kostenlos möglich.

Tagungssprache 
Deutsch

Programmänderungen 
Bleiben vorbehalten

 

  Webinare

sicherheit,webinare,securityLive-Webinare zu aktuellen Themen
RM Risk Management AG führt mit interessanten Referaten und Sprechern regelmässig Live-Webinare durch.

Treffen Sie unsere Berater und Coaches übers Internet mit anderen Webinar-Teilnehmern live. Die Durchführungstermine finden Sie unter den entsprechenden Webinar-Themen:
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  security talk / SECURITY Business Lunch / rOADSHOWS

security awareness,ausbildung,schulung,kurse,tagungSecurity Talk / Security Business Lunch
Teilnehmende erhalten die Gelegenheit in entspannter Atmosphäre zu einem fachlichen Vortrag im Rahmen eines Business Lunches vom Wissen der Referenten zu profitieren und Informationen aus erster Hand zu erhalten. Höchste Priorität wird dabei auf Praxisorientierung und thematische Relevanz der Vorträge gelegt. Thematisch versuchen wir jeweils einen breiten und ausgewogenen Mix über allerhand Fragestellungen des Security und Risikomangements sowie Notfall- und Krisenmanagement sicherzustellen. Im Rahmen des Vortrags erfolgt auch eine kurze Vorstellung der geladenen Unternehmen. Während des Vortrags wird ein Business Lunch mit anschliessendem Kaffee serviert.


Think Security Roadshows:
"Wenn der Kunde nicht zu einem kommen möchte, muss man zum Kunden fahren." Das ist die simple aber eben auch bedeutungsvolle Einsicht, auf der alle Roadshows basieren. Wir sorgen für einen regen Informations- und Erfahrungsaustausch in Ihrer Nähe und vermitteln Ihnen im Rahmen der Roadshows zu verschiedenen fachlichen Herausforderungen Impulse und Denkanstösse. Im weiteren zeigen wir Ihnen "Live" neue und innovative Arbeitswerkzeuge und Hilfsmittel, welche Ihnen das Tagesgeschäft erleichtern können. Im Anschluss an die Vorträge wird ein Apéro serviert. 

ThinkSecurity Roadshow I yy.xx.14 I Zürich                 ThinkSecurity Roadshow
In Planung / Vorbereitung. Programm wird hier demnächst veröffentlicht.
ThinkSecurity Roadshow I yy.xx.14 I Bern                   ThinkSecurity Roadshow
In Planung / Vorbereitung. Programm wird hier demnächst veröffentlicht.